Team
Ein umsetzungsstarkes Spezialistenteam mit langjähriger Beratungserfahrung
Beirat
Garantiert unser Gleichgewicht, sichert uns unseren Mehrwert
Kunden
Einige Unternehmen die mit uns an Ihrem Mehrwert gearbeitet haben
Projektauszug
Mögliche Wege um Mehrwert zu erarbeiten
Auszug Projektreferenzen
Kulturveränderungsbegleitung im Gesundheitsbereich, Entwicklung des Kultur- und Wertekonzeptes sowie Umsetzung desselben mit den Stakeholdern
Begleitung einer Weiterentwicklung im Firmenkulturbereich eines Anbieters im Hospital Supply Bereich
Commercial Due Dilligence inklusive globalem Marktmodell für die Finanzierung der Expansion im Diagnostikabereich
Strategische und operative Geschäftsfeldüberprüfung einer Spezialdienstleistung im Servicebereich.
Globale Strategieüberprüfung und Marktmodell für die Einführung eines neuen Analyseinstruments im Diagnostikabereich
Globale Markt- und Konkurrenzanalyse für einen Lieferanten im Foodbereich
Neuausrichtung eines KMU im IT-Bereich
Überprüfung der Strategie und des Unternehmenskonzepts einer zentralen Serviceorganisation im Elektronikbereich
Überprüfung und Optimierung der Wirtschaftlichkeit sowie der Prozesse des Geschäftsfeldes eines schweizerischen Grosskonzerns
Aufbau und Pflege eines Führungssystems in der Medizintechnik
Machbarkeitsanalyse bezüglich Markteintritt in neue Kundensegmente in der Werkzeugfertigung
Durchführung und Begleitung, Audit und Inspektion in der Medizintechnik
Arbeitsplatzoptimierung im Büro-, Lager- und Fertigungsbereich in der Medizintechnik
Second opinon für ein Logistikprojekt bei einem Logistikdienstleister
Erarbeitung eines Konzeptes für die Umzugslogistik inkl. Sicherheitskonzept in der öffentlichen Verwaltung
Projektbegleitung bei der Weiterentwicklung eines Führungssystems in der Medizintechnik
Moderation und Dokumentation von Risikomanagementteamsitzungen und Management-Reviews in der Medizintechnik
Mitarbeit bei einer Due Dilligence in der Medizintechnik, zuständig für die Aspekte der Produktion, Logistik und Managementsystem
Internes Training von Führungskräften bezüglich Führungssystem sowie den einzuhaltenden Normen und Richtlinien in der Medizintechnik
Kundenbefragung Audit Mitarbeiterbefragung Risikoanalyse Lösung Projektanalyse HR 360° Führungsfeedback Kulturanalyse Prozess Veränderung Marketing Managementbewertung Mehr Wert Chance Risiko Unternehmensanalyse Programm Planung Ziele Effizienz Qualität Transparenz Kommunikation Massnahmenfindung Verbesserung Projektbegleitung Change Management Logistik Kulturveränderung Marktmodelle Verankerung Prozessmanagement Führungssysteme Human Ressource Management Führungskultur Review Management-Reviev Risikomanagement Training Coaching interner Audit Arbeitsplatzgestaltung Medizintechnik Gesundheitswesen systemisch lösungsorientiert Wirkung Industrie Verwaltung KMU Human Synergistics Gleichgewicht Positiv Veränderungsprozesse Nachhaltigkeit Mehrwert Unterstützung Befragungstool MepV Veränderungsprozess Medizintechnik Unternehmensentwicklung Kultur Führung Partner Erfolgsfaktoren Wirkung Follow-up Trainingsplan Chancen Risiken Innovativ Effizient Balance Transparent Heil Consulting Systemaudit Prozessaudit Organisation Feedback Geschäftsrisiken Produkthaftpflicht Team Auditplan Medizinaltechnik Unternehmensgrundsätze Leitbild Führungsgrundsätze Fragebogen Paper Pencil Online Coach Befragung weiche Faktoren harte Faktoren Entwicklung Begleitung Marktmodell, Organisationsmodell, Finanzmodell, Unternehmensanalyse Unternehmensentwicklung Führungskultur Führungsentwicklung Kulturanalyse Markt Vertrieb Produkt Unternehmensstrategie Unternehmenskultur Diagnostika Pharma Spital DRG Kundenservice Marktuntersuchung Kundenloyalität Servicequalität Mitarbeiterloyalität Wertesystem Unternehmenskommunikation Organisationskommunikation Marktkommunikation Sozialkompetenz informales System formales System Kultur Werte Change Agent
